昨日，在“2017中国房地产500强测评成果发布会暨500强峰会”上，三盛地产集团一举荣膺“2017中国房地产开发企业68强”和“2017中国房地产开发企业经营绩效10强”两项殊荣。这已是三盛连续第四年获得地产企业百强称号，连续第二年获得经营绩效十强的殊荣。
“2017中国房地产开发企业100强”
“2017中国房地产开发企业经营绩效10强”
此次测评研究成果由中国房地产业协会、上海易居房地产研究院中国房地产测评中心共同颁布。中国房地产测评中心参照《财富》、《商业周刊》、《福布斯》等国际知名排行榜评选标准，对中国房地产开发企业500强的企业设立参评标准。
“中国房地产500强”测评从2009年至今已持续开展9年，其测评成果已成为全面评判房地产开发企业综合实力及行业地位的重要标准。为了更客观地评测房企的经营行为和市场定位，2017年测评深度挖掘全国3000家房企数据，从企业规模、风险管理、盈利能力、成长潜力、运营绩效、创新能力、社会责任等7大方面、49个三级指标全面量化衡量企业综合实力。
三盛以十余年的厚积薄发，布局全国的实力，再次拿下全国百强殊荣，标志着三盛正加速向全国性主流开发商强势迈进。
九年百强榜单换血率近6成
三盛4年稳居70强以内
三盛地产新战略发布
全面打造“养老、亲子、健康”的中国家庭理想生活
大会发布的房地产500强测评报告指出，2016年，行业集中程度进一步提升，同时房地产开发投资增速连续两年低至个位数，行业平均利润率下行趋势未改，表明行业高增长时代已经结束，激烈的优胜劣汰使得房地产开发企业分化进一步加剧。
本次测评产生的100强企业在近九年500强测评活动中，仅有25家企业连续9次进入100强。与2009年首次榜单相比，100强企业中仅有41家仍保持在100强梯队，九年榜单对比显示榜单换血率近六成。其中，2009年100强梯队中51-100位的企业仅不足三成企业仍处在此次的100强梯队中。
在如此高的换血率之下，三盛4年稳居榜单70强以内，实属难能可贵。这和三盛地产集团十余年不忘初心、极致而为，打造中国家庭理想生活的坚持是分不开的。三盛不仅将房子作为核心，更是将一个中国普通家庭生活作为服务的思考，引出了“养老、亲子、健康”的以房地产主业相关联的配套的产业拓展，联合大健康大数据行业领导者，以与国际接轨、标准化的先进家庭健康服务能力，全面升级中国家庭的幸福生活。只有构筑在未来基础上的建筑才能召唤后代，这就是三盛一直坚持的理念和行动。
再获企业经营绩效10强
显示后续强健发展能力
三盛在去年以17.25亿元竞得闽侯2幅住宅用地，
仅仅时隔139天， 三盛南通项目正式开工，耀世盛启！
地产500强的评选虽然是对房企在过去一年发展的肯定，但是一个企业的发展是否健康、盈利能力、资产运营水平、偿债能力和后续发展能力究竟如何，就必须从企业经营绩效上才能得出结论。而今年房地产行业进入“新常态”，市场的竞争将会更加激烈，房企要稳步、长效的发展，必须确保其资金链条的良性循环，那么企业的经营绩效管理尤为重要。
继2016年获得企业经营绩效10强，三盛今年再获此项殊荣，三盛以稳健持续的发展步伐，优异的资产运作能力，长效的良性发展前景获得了行业及市场的普遍认可。
三盛所追求的不是简单的规模扩张，而是在谋求规模稳健发展的过程中，实现更加有质量的增长。时代下，住房需求正在由简单的居住功能转向多层次、个性化、高品质需求，对三盛来说，打造“养老，亲子，健康”的中国家庭幸福生活尊龙人生就是博首页的解决方案，提供解决客户痛点的有质量的社区生活，一切从客户出发，以客户需求为核心，才能保障和促进三盛更有质量的发展。正如三盛地产集团董事长林荣新先生在集团年会上发表的“把握周期，聚集深耕，对接资本，驱动发展”2017主题报告，三盛地产坚持走有质量的发展之路，这不仅是三盛的过去，现在和未来，也是房地产行业从规模速度型向质量效益型转变，全面实现升级换代的必然途径。
三盛地产集团营销管理部总经理朱黎民：
三盛要做有质量、
有温度的房地产企业
朱黎民先生参与“2017中国房地产500强高峰论坛”
三盛地产集团营销管理部总经理朱黎民先生出席了本次会议，并参与了主题为“2017——蛰伏，还是跨越？”的主旨论坛。会上，朱总提出：“这是最坏的时代，也是最好的时代，唯有专注，能让我们走得更远。2017年，三盛会更加聚焦于三个方面，做有质量的发展。”
一是聚焦住宅：中国住宅虽然历经二三十年的发展，但目前中国的建筑业仍然是一个劳动密集型、粗放式经营的行业，住宅发展远远未到顶峰，离满足客户的居住需求还有很远的路要走，而三盛将在住宅精细化经营上持续探索。
二是深耕开发区域城市：拒绝粗暴复制，以土地为尊，以当地居民和文化为尊，符合当地客户需求的产品。
三是保证质量，赢得市场：三盛给客户提供不仅仅是住宅，以及现阶段的服务，而是围绕客户的年龄成长和家庭结构变化，使住宅和服务可以随着家庭在不同阶段的需求变更而“进化”，做足全生命周期的服务。
朱黎民先生接受中房网专访
自2001年创建以来，三盛坚持以“品质·生活”为核心的行业标杆产品线和产品价值体系，以“极致未来家”的远大志向，与城市，与中国家庭共未来，聚势打造极具行业核心竞争力的“全生命周期”服务体系，三盛连接全国50万业主，因此赢得16年稳健有质量的发展，在房地产新常态之下，对所有的房地产企业都是艰巨大考，三盛只要不忘初心，在自己的领域内更加专注和聚焦，就一定能再次成就极致，跑好房地产马拉松的下一程。